今天久达新材召开军事化管理启动仪式，并组织军事训练，这是公司着眼长远发展，全面提升员工执行力的有效举措。

　　公司军事化管理就是借鉴军队的管理方法、管理模式和管理经验，并与现代企业管理相结合，有效地运用在企业的各项管理工作中，同时用军队的管理思想去教育和引导员工，有效提高企业员工的执行力。

　　公司以军事训练为抓手，开启军事化管理模式，要求大家认识到位、训练到位、执行到位。要求公司各级领导主动带头，所有员工积极参与，通过军事化管理，切实提高公司员工集体观念、纪律意识和执行力，为公司的发展壮大奠定扎实的基础。

　　通过军事化管理，我们希望在以下六个方面加强改善：

　　(一)在理想信念方面，久久为功，达远行稳。公司员工要认识到只有持之以恒、锲而不舍、驰而不息地干好每一件事情，才能稳定地到达既定的目标。

　　(二)在精神层面，公司员工要认识到没有精神的团队不堪一击，树立奋发有为的思想。公司发展我威武，公司壮大我腰粗。

　　(三)在意志层面，公司员工要认识到意志是能量的检验，做好每一件事情，不放过一丝希望，坚持到最后一分钟。

　　(四)在合作方面，公司员工要认识到没有合作，就没有力量，就不会成功。

　　(五)在品质方面，员工要充分认识到品质是素养的修炼。久达人要树立荣誉比金钱更重要的信念，人无信则不立，承诺的一定要实现。

　　(六)在作风方面，所有员工遵守纪律不搞特殊，遇到问题不等不靠，解决问题不留隐患。全方位提高公司员工的执行力。